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title: Linetrack | Bewertungen, Preise und Demos – SoftwareAdvice DE
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# Linetrack

Canonical: https://www.softwareadvice.de/software/444065/linetrack

> Linetrack ist eine Projektmanagement-Software für Industrieunternehmen, die komplexe, termin- und ressourcenbasierte Projekte transparent planen, steuern und überwachen möchten. Die Plattform wurde für Maschinenbau, Anlagenbau, Sondermaschinenbau und projektgetriebene Fertigungsunternehmen entwickelt. Sie verbindet Projektplanung, Multiprojektmanagement, Ressourcenmanagement, Kapazitätsplanung, Aufgabenmanagement und Lieferanteneinbindung in einem zentralen System.&#10;&#10;Viele Unternehmen arbeiten in der Projektsteuerung mit Excel-Listen, ERP-Exporten, separaten Terminplänen, E-Mails und isolierten Task-Tools. Dadurch entstehen widersprüchliche Datenstände, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Transparenz über Termine, Kapazitäten, Abhängigkeiten und Projektfortschritte. Verzögerungen werden oft erst sichtbar, wenn sie bereits Auswirkungen auf Meilensteine, Liefertermine oder Kundenprojekte haben.&#10;&#10;Linetrack ersetzt diese fragmentierte Arbeitsweise durch eine vernetzte Plattform für industrielle Projektsteuerung. Projektleiter, PMO-Teams, Fachabteilungen, Teamleiter, Geschäftsführung und externe Partner arbeiten auf einer gemeinsamen Datengrundlage. Projektpläne, Ressourcen, Aufgaben, Abhängigkeiten und Lieferantenbeiträge sind miteinander verbunden. Änderungen werden dadurch nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang mit dem gesamten Projektportfolio bewertet.&#10;&#10;Ein zentraler Nutzen liegt in der realistischen Projektplanung. Strategische Grobplanung und operative Feinplanung greifen ineinander: Das Projektmanagement definiert Meilensteine, Zeitachsen und Projektstrukturen, während Fachabteilungen ihre Arbeitspakete und Ressourcen auf Basis tatsächlicher Verfügbarkeiten planen. So entstehen Projektpläne, die nicht nur terminlich strukturiert sind, sondern zur realen Auslastung der Teams passen.&#10;&#10;Für die Terminplanung bietet Linetrack Gantt-Diagramme, in denen Projektphasen, Meilensteine, Abhängigkeiten und Fortschritte sichtbar werden. Projektleiter erkennen, welche Arbeitsschritte kritisch sind, wo Verzögerungen entstehen und welche Auswirkungen Änderungen auf nachgelagerte Aufgaben haben können.&#10;&#10;Die Ressourcen- und Kapazitätsplanung ist direkt mit den Projektplänen verbunden. Workload-Ansichten, Ressourcenhistogramme, Warnungen und visuelle Hinweise zeigen, welche Teams oder Mitarbeitenden überlastet sind, wo freie Kapazitäten bestehen und welche Engpässe bevorstehen. Unternehmen können dadurch früher reagieren, Prioritäten anpassen und realistischere Zusagen zu Lieferterminen treffen.&#10;&#10;Linetrack unterstützt außerdem Szenarioplanung und Forecasts. Projektteams können alternative Planungen simulieren, bevor Änderungen in den Live-Plan übernommen werden. So lässt sich prüfen, wie sich eine Lieferverzögerung, eine verschobene Abnahme oder die Umverteilung von Mitarbeitenden auf Termine, Ressourcen und Projektabschluss auswirkt.&#10;&#10;Im Aufgabenmanagement werden operative Tätigkeiten direkt aus der Projekt- und Ressourcenplanung abgeleitet. Mitarbeitende sehen in personalisierten Ansichten die Aufgaben, die für sie relevant sind. Statusänderungen, erledigte Aufgaben und Fortschritte fließen zurück in den Projektplan. Dadurch sinkt der manuelle Abstimmungsaufwand, und Projektleiter erhalten eine aktuellere Sicht auf den Projektstand.&#10;&#10;Auch externe Lieferanten und Partner können strukturiert eingebunden werden. Sie erhalten Zugriff auf relevante Projektbereiche und können Liefertermine, Aufgaben oder Statusinformationen direkt aktualisieren. Das reduziert Rückfragen per E-Mail oder Telefon und verbessert die Transparenz über unternehmensübergreifende Abhängigkeiten.&#10;&#10;Für Geschäftsführung, Bereichsleitung und PMO bietet Linetrack Dashboards, KPI-basierte Portfolioübersichten, Soll-Ist-Vergleiche und Forecasts. Entscheidungsträger sehen, welche Projekte im Plan liegen, wo Kapazitäten kritisch werden, welche Meilensteine gefährdet sind und wie sich Verzögerungen auf das gesamte Projektportfolio auswirken.&#10;&#10;Linetrack lässt sich über Schnittstellen mit bestehenden Systemen verbinden, darunter ERP-Systeme, REST APIs, Excel und MS Project. Unternehmen können vorhandene Datenquellen nutzen, ohne weiterhin in getrennten Planungssystemen arbeiten zu müssen.&#10;&#10;Die Software eignet sich besonders für mittelständische und große Industrieunternehmen mit vielen Beteiligten, langen Laufzeiten, technischen Abhängigkeiten und begrenzten Ressourcen. Linetrack ist nicht auf einfache Aufgabenlisten oder kleine Teams ausgelegt, sondern auf Unternehmen, die ihre Projektplanung professionalisieren und ihre Projektportfolios transparenter machen möchten.&#10;&#10;Mit Linetrack erhalten Industrieunternehmen eine zentrale Plattform für Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Kapazitätsplanung, Ressourcenplanung, Aufgabensteuerung und Lieferantenintegration. Das Ergebnis sind realistischere Projektpläne, frühere Engpasserkennung, weniger manueller Abstimmungsaufwand und mehr Transparenz über laufende Projekte.
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## Über den Anbieter

- **Unternehmen**: Linetrack

## Gewerblicher Kontext

- **Startpreis**: 10,00 €
- **Preismodell**:  (Kostenlose Testversion)
- **Zielgruppe**: 11–50, 51–200, 201–500, 501–1.000, 1.001–5.000, 5.001–10.000, 10.000+
- **Bereitstellungen und Plattformen**: Cloud, SaaS, webbasiert, Mac (Desktop), Windows (Desktop), Linux (Desktop), Windows (On-Premise), Linux (On-Premise), Chromebook (Desktop)
- **Unterstützte Sprachen**: Deutsch, Englisch
- **Verfügbare Länder**: Deutschland, Schweiz, Österreich

## Funktionen

- API
- Aktivitäts-Dashboard
- Anpassbare Felder
- Aufgaben-Fortschrittsverfolgung
- Aufgabenmanagement
- Aufgabenmanagement
- Aufgabenplanung
- Benutzer-Management
- Berichterstattung / Analyse
- Berichterstattung / Projektverfolgung
- Berichterstattung und Statistik
- Dashboard
- Daten-Import / -Export
- Drag-and-Drop
- Etikettierung
- Fortschrittsverfolgung
- Gantt-/Zeitstrahlansicht
- Mehrere Projekte
- Meilensteinverfolgung
- Nachfragevorhersage

## Integrationen (7 insgesamt)

- APplus
- Microsoft Excel
- Microsoft Planner
- Microsoft Project Server Subscription Edition
- Primavera EXPRESS
- Primavera Unifier
- Primavera Unifier Accelerator

## Optionen für Kundensupport

- E-Mail/Helpdesk
- FAQ/Forum
- Wissensdatenbank
- Telefon-Support

## Category

- [Projekttracking Software](https://www.softwareadvice.de/directory/1606/project-tracking/software)

## Ähnliche Kategorien

- [Projekttracking Software](https://www.softwareadvice.de/directory/1606/project-tracking/software)
- [Projektmanagement Tools](https://www.softwareadvice.de/directory/4430/project-management/software)
- [PPM-Software](https://www.softwareadvice.de/directory/1937/ppm/software)

## Alternativen

1. [Clockify](https://www.softwareadvice.de/software/355240/clockify) — 4.8/5 (9243 reviews)
2. [Jira](https://www.softwareadvice.de/software/4315/jira) — 4.4/5 (15371 reviews)
3. [Asana](https://www.softwareadvice.de/software/5576/asana) — 4.5/5 (13574 reviews)
4. [Trello](https://www.softwareadvice.de/software/430585/trello) — 4.5/5 (23533 reviews)
5. [monday.com](https://www.softwareadvice.de/software/131008/monday-com) — 4.6/5 (6037 reviews)

## Links

- [Auf SoftwareAdvice anzeigen](https://www.softwareadvice.de/software/444065/linetrack)

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| Sprache | URL |
| de | <https://www.softwareadvice.de/software/444065/linetrack> |
| en | <https://www.softwareadvice.com/project-management/linetrack-profile/> |
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| en-NZ | <https://www.softwareadvice.co.nz/software/444065/linetrack> |

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## Strukturierte Daten

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Projektpläne, Ressourcen, Aufgaben, Abhängigkeiten und Lieferantenbeiträge sind miteinander verbunden. Änderungen werden dadurch nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang mit dem gesamten Projektportfolio bewertet.\n\nEin zentraler Nutzen liegt in der realistischen Projektplanung. Strategische Grobplanung und operative Feinplanung greifen ineinander: Das Projektmanagement definiert Meilensteine, Zeitachsen und Projektstrukturen, während Fachabteilungen ihre Arbeitspakete und Ressourcen auf Basis tatsächlicher Verfügbarkeiten planen. So entstehen Projektpläne, die nicht nur terminlich strukturiert sind, sondern zur realen Auslastung der Teams passen.\n\nFür die Terminplanung bietet Linetrack Gantt-Diagramme, in denen Projektphasen, Meilensteine, Abhängigkeiten und Fortschritte sichtbar werden. Projektleiter erkennen, welche Arbeitsschritte kritisch sind, wo Verzögerungen entstehen und welche Auswirkungen Änderungen auf nachgelagerte Aufgaben haben können.\n\nDie Ressourcen- und Kapazitätsplanung ist direkt mit den Projektplänen verbunden. Workload-Ansichten, Ressourcenhistogramme, Warnungen und visuelle Hinweise zeigen, welche Teams oder Mitarbeitenden überlastet sind, wo freie Kapazitäten bestehen und welche Engpässe bevorstehen. Unternehmen können dadurch früher reagieren, Prioritäten anpassen und realistischere Zusagen zu Lieferterminen treffen.\n\nLinetrack unterstützt außerdem Szenarioplanung und Forecasts. Projektteams können alternative Planungen simulieren, bevor Änderungen in den Live-Plan übernommen werden. So lässt sich prüfen, wie sich eine Lieferverzögerung, eine verschobene Abnahme oder die Umverteilung von Mitarbeitenden auf Termine, Ressourcen und Projektabschluss auswirkt.\n\nIm Aufgabenmanagement werden operative Tätigkeiten direkt aus der Projekt- und Ressourcenplanung abgeleitet. Mitarbeitende sehen in personalisierten Ansichten die Aufgaben, die für sie relevant sind. Statusänderungen, erledigte Aufgaben und Fortschritte fließen zurück in den Projektplan. Dadurch sinkt der manuelle Abstimmungsaufwand, und Projektleiter erhalten eine aktuellere Sicht auf den Projektstand.\n\nAuch externe Lieferanten und Partner können strukturiert eingebunden werden. Sie erhalten Zugriff auf relevante Projektbereiche und können Liefertermine, Aufgaben oder Statusinformationen direkt aktualisieren. Das reduziert Rückfragen per E-Mail oder Telefon und verbessert die Transparenz über unternehmensübergreifende Abhängigkeiten.\n\nFür Geschäftsführung, Bereichsleitung und PMO bietet Linetrack Dashboards, KPI-basierte Portfolioübersichten, Soll-Ist-Vergleiche und Forecasts. Entscheidungsträger sehen, welche Projekte im Plan liegen, wo Kapazitäten kritisch werden, welche Meilensteine gefährdet sind und wie sich Verzögerungen auf das gesamte Projektportfolio auswirken.\n\nLinetrack lässt sich über Schnittstellen mit bestehenden Systemen verbinden, darunter ERP-Systeme, REST APIs, Excel und MS Project. Unternehmen können vorhandene Datenquellen nutzen, ohne weiterhin in getrennten Planungssystemen arbeiten zu müssen.\n\nDie Software eignet sich besonders für mittelständische und große Industrieunternehmen mit vielen Beteiligten, langen Laufzeiten, technischen Abhängigkeiten und begrenzten Ressourcen. Linetrack ist nicht auf einfache Aufgabenlisten oder kleine Teams ausgelegt, sondern auf Unternehmen, die ihre Projektplanung professionalisieren und ihre Projektportfolios transparenter machen möchten.\n\nMit Linetrack erhalten Industrieunternehmen eine zentrale Plattform für Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Kapazitätsplanung, Ressourcenplanung, Aufgabensteuerung und Lieferantenintegration. 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